Jesteś z regionu Wałbrzycha bądź okolic Kłodzka? Interesuje Cię temat "zarządzania różnorodnością"?

Serdecznie zapraszamy wszystkich zainteresowanych do kontaktu z naszym biurem.

Już wkrótce ta podstrona zapełni się informacjami na temat grupy warsztatowej z regionu Wałbrzycha/ Kłodzka i okolic.

słowem wyjaśnienia:

W ramach projektu "Zainwestuj w różnorodność" utworzone zostaną 3 partnerstwa lokalne (region Wrocław, Wałbrzych/Kłodzko, Jelenia Góra) oraz 1 partnerstwo regionalne, które wraz z Ekspertami ds. Strategii opracują strategie na rzecz wdrażania idei zarządzania różnorodnością na Dolnym Śląsku.

Terminy warsztatów branżowych/ Trener

I zjazd: 25-26.09.2010 / Beata Grudzińska

II zjazd: 15-16.10.2010 / Jarosław Rubin

III zjazd: 18-19.11.2010 / Joanna Motylska-Komsta

IV zjazd: 27.01.2011 / Beata Grudzińska

V zjazd 15 – 17.02.2011 / Beata Grudzińska/Jarosław Rubin

Zapraszamy na warsztaty!

Terminy warsztatów strategii lokalnej / Trener

zjazd: 23- 25.02.2011 / Tomasz Kurek

miejsce: hotel Zamek na Skale w Trzebieszowicach k/Kłodzka

Termin warsztatów strategii regionalnej / Trener

( termin wspólny dla trzech partnerstw )

Zjazd: 04-05.03.2011 / Aldona Wiktorska – Święcka

miejsce: Wrocław ( nazwę hotelu przekażemy Państwu wkrótce)

Kolejne warsztaty już za nami!

W dniu 17.II.2011 r. odbyły się warsztaty zorganizowane dla partnerstwa kłodzkiego w ramach projektu Zainwestuj w Różnorodność współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Warsztaty poprowadził dr Jarosław Rubin ekspert projektów i trener w zakresie zarządzania ludźmi oraz zarządzania różnorodnością.

Uczestnicy zapoznali się z problematyką rozwoju zawodowego pracowników i zarządzania karierą pracowników w kontekście zarządzania różnorodnością. Po wykładzie wygłoszonym przez trenera uczestnicy dyskutowali nad rolą menedżera (kadry zarządzającej) i jego postawy dla sukcesu wdrożenia zarządzania różnorodnością w firmie.

Trener dokonał omówienia poszczególnych stylów zarządzania i ich przydatności w różnych sytuacjach. W trakcie dyskusji uczestnicy zastanawiali się jaki styl zarządzania jest najodpowiedniejszy w czasie wdrażania zarządzania różnorodnością w firmie. Zwrócono również uwagę na różnice, jakie mogą występować pomiędzy „kobiecym” i „męskim” stylem zarządzania.

Uczestnicy, w trakcie dyskusji, dokonali wyboru stylów zarządzania najlepiej dopasowanych do poziomu kompetencji oraz motywacji pracowników.

W trakcie prezentacji, omówione zostały czynniki, jakie mogą wpływać na udział kobiet w zarządzaniu organizacjami. Zauważono, że nie ma silnej korelacji pomiędzy zdobywaniem przez kobiety wyższego wykształcenia a ich udziałem we władzach przedsiębiorstw.

W dniach 18 i 19 listopada 2010 roku odbyły się warsztaty dla partnerstwa wałbrzysko-kłodzkiego w ramach projektu „Zainwestuj w różnorodność” współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach EFS. Warsztaty były prowadzone przez Joannę Motylską-Komstę, trener i doradcę z zakresu komunikacji interpersonalnej, autoprezentacji i asertywności. W warsztatach wzięli udział przedstawiciele kłodzkich przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych oraz jednostek samorządu terytorialnego. Podczas ćwiczeń i wykładów uczestnicy nauczyli się jak unikać błędów i właściwie komunikować wdrażanie programu zarządzania różnorodnością we własnej firmie. Całość warsztatów prowadzona była w formie interaktywnego wykładu z uwzględnieniem ćwiczeń, prac w grupach, moderowanych dyskusji oraz prezentacji multimedialnych.

15 i 16 październik 2010 r. – w tych dniach zorganizowano drugie warsztaty dla partnerstwa kłodzkiego w ramach projektu Zainwestuj w Różnorodność współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Zajęcia poprowadził pan Jarosław Rubin – ekspert projektów i  specjalista  w problematyce zarządzania, w szczególności zarządzania zmianą i zarządzania ludźmi pracujący we wrocławskiej firmie Jotconsult.

Za wstęp do warsztatów posłużyła dyskusja o planach rozwojowych firm i instytucji w perspektywie najbliższych pięciu lat i o tym jak wizja ta wpisuje się w strategię zarządzania różnorodnością. Kolejnymi etapami warsztatów było zapoznanie się z podejściem projektowym do zarządzania różnorodnością, etapami projektu i implementacji ZR. Uczestnicy, dokonali również oceny ryzyka związanego z projektem i poszukiwali czynników niezadowolenia ze status quo.

Drugi dzień przebiegał głównie pod hasłem działań wdrożeniowych pozwalających na implementację ZR w różnych obszarach organizacji. Omówiono kluczowe działania ZR na przykład etap pozyskiwania pracowników i płynności zatrudnienia. Zestawiono je z  dobrymi praktykami stosowanymi przez firmy polskie i międzynarodowe również w kontekście polityki równowagi między życiem zawodowym i osobistym. Temat ten stanowił przejście do case study związanych z dyskryminacją i innych upośledzeń w systemie zarządzania zasobami ludzkimi.

 W dniach 24 i 25 września 2010r. odbyły się warsztaty zorganizowane dla partnerstwa kłodzkiego w ramach projektu Zainwestuj w Różnorodność współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Warsztaty poprowadziła Pani Beata Grudzińska  ekspert i koordynatorka rozwojowych projektów szkoleniowych, specjalistka w dziedzinie różnorodności, a w szczególności zagadnień równości płci i wieku w praktyce zarządzania ( Grudzińska&Associates).

W warsztatach wzięli udział pracownicy znanych kłodzkich przedsiębiorstw i instytucji.

Warsztat Moduł I był poświęcony wprowadzeniu zagadnień wrażliwości na zagadnienia polityki równościowej. Przeciwdziałania dyskryminacji ze względu na płeć oraz wykazaniu strategicznego znaczenia dla gospodarki podniesienia aktywności zawodowej kobiet.

Poprzez ćwiczenia pozwalające uczestniczkom i uczestnikom zdefiniować własne nastawienia do pojęć „kobiecość” „męskość”  i „kobieca  kultura pracy” i „męska kultura pracy” oraz zachowania organizacji od rekrutacji przez politykę szkoleniową po plan awansów przedyskutowano praktyczne działania prowadzone przez organizacje uczestniczące w spotkaniu.